🚽 Von Spülkästen zu Spitzenaktien: Geberits Weg durch turbulent

Die Schweizer sind vielleicht so etwas wie die unsichtbaren Helden hinter vielen Spülkästen in Restaurants, Hotels und Flughäfen. Das Unternehmen dominiert den globalen Sanitärmarkt und ist ein Paradebeispiel dafür, wie man Herausforderungen meistert und gleichzeitig für Stabilität sorgt.

Geschäftsmodell und Nachhaltigkeit

Das Geschäftsmodell von Geberit ist einfach und effektiv. Das Unternehmen stellt Sanitärprodukte her und bietet langfristige Serviceverträge an, wobei der Großhandel das Hauptgeschäft darstellt. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. Für die umweltfreundliche Gestaltung seiner Produkte wurde Geberit mehrfach ausgezeichnet.

Unternehmenskultur und Management

Innovation, Qualität und Kundennähe prägen die Unternehmenskultur. Geberit investiert kontinuierlich in die Ausbildung der Installateure, um langfristige Kundenbeziehungen und hohe Produktstandards zu gewährleisten. Das Management zeichnet sich seit der Übernahme durch CEO Christian Buhl im Jahr 2015 durch Stabilität und geringe Fluktuation aus, was zur weiteren Stärkung der Marktführerschaft beiträgt.

Ein paar Risiken gibt es aber auch

Das haben die vergangenen Jahre gezeigt. 2022 war fĂĽr Geberit herausfordernd. Der Bauboom kĂĽhlte ab, die Energiepreise stiegen und der Gewinn pro Aktie sank um 26 %. 2023 folgte ein UmsatzrĂĽckgang von 7,9 %.
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